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发布时间:2017-12-27  来源:未知  作者:admin
“双一流”建设是学校从今往后、至少始终到建校一百五十周年期间最重要的牵总性工作,学校高低高度器重,同一思惟、提高认识、全员发力,正在为中华民族巨大振兴中国梦谱写西南交大新篇章。建设一流大学的核心点是一流学科建设,而一流学科建设必需有与其相适应、相配套的学科生态、学术生态、管理环境、人文环境、人财物支撑等,波及学校工作的方方面面。校党委书记王顺洪同道在西南交通大学思想政治工作会议上的讲话中明白提出,要对每个部分、每个范畴都提出一流的工作目标和任务要求,各单位、各部门都要努力去争创,实现包含财务资产管理与后勤保障一流在内的十二个一流目标,通过全校各项工作争创一流的进程,实现学校向一流的不断凑近,助推西南交通大学整体步入一流大学行列。


采购与招标管理办公室当真学习懂得校引导的系列讲话和会议精力,坚定对标一流目标,助推一流建设,争创一流工作,在制度建设、优化服务、增强学习、优质采购等方面不断发力,尽力实现一流的制度、一流的服务、一流的学习、一流的业绩。


一流的采购招标工作,要有一流的轨制为保障


采购与招标管理办公室深入意识到,规章制度的作用不仅是加强管理防备危险,更主要的作用是保障各项工作高效有序地开展,一流的规章制度不应是镣铐,而应当是登山杖,是保险绳。因而采购与招标管理办公室始终紧跟国家政策精神,结合学校实际,及时更新完美各项规章制度,全面加强内部管理。


2017年,学校工作要点提出要“完善采购管理内控建设,树立健全合同管理系统”,为此采购与招标管理办公室在2017年制订了7个文件,侧重在以下方面加强内控管理:一是建立采购项目申请审批制度,明确各部门职责,在校内实现采办分别。二是进一步标准采购与招标项目需求论证和履约验收行动,履行采购项目部门负责,校内外监督相结合的模式。三是建破供给商准入和评估制度,保护学校正当权利。四是持续完善现有的合同管理制度,对《采购合同管理措施(试行)》进行修订并拟定《采购合同管理实行细则》,建立并订正了工程类、货物类、服务类、进口产品技巧协定四类采购合同尺度模板。以上举动起到了清晰权责、提高效率、加强监视的作用,进一步为学校采购与招标工作提供了坚实支撑。





一流的采购招标工作,要以一流的服务为初心


采购与招标工作的实质就是服务,这是采购与招标管理办公室所有职员的共鸣。既要买到物有所值的产品和服务,为教职工教学科研供给精良的基本前提,同时也要在手续上做减法,在服务上做加法,使教人员工可能节约更多精神投入到教学科研运动中,做好这些工作,就是在助推学校一流建设工作。


2017年以来,采购与招标管理办公室以一流服务为初心,依照国度请求,进一步深入简政放权放管联合优化服务改造。一是对科研仪器装备下放入口产品审核权、政府采购评审权、采购方法断定权、采购合同签订权,大幅紧缩前端审批时光。二是梳理采购与招标工作流程,优化内部程序,减少不用要的审核审批环节,将合同管理的要害环节内嵌至体系中,实现合同审核、盖章、编号、登记、归档工作的流程化管理,进一步提升工作效力。三是鼎力推行小额疏散项目标疾速采购,通过网上竞价或自行在央采核心入围的电子卖场上采购等方式,满意用户的快捷采购需要。四是通过多种情势政策宣扬,辅助师生熟习相关政策跟工作流程,进步服务质量。五是急师生之所急,寒暑假自动加班发展采购招标工作,保障学校相干建设项目尤其是中心财政拨款专项资金名目按进度要求顺利履行。















一流的采购招标工作,要有一流的学习为支持


结合本职工作,实现全心全意为国民服务,最重要的一点就是学习。一方面要学好实践,进一步提升政治觉悟和思维觉醒,提高政策水平,把踊跃主动做出奉献的精气神转化为做好本职工作的自发举动。另一方面要学好业务,采购招标工作自身政策性极强,且各级各类法规繁多,精准地控制业务常识,是做好采购招标工作的基础要求。


采购与招标管理办公室在日常工作中,始终强调加强学习。一是保持按期开展政治学习和业务学习,提高政策水温和业务素养。二是以抓党建工作为重点,以增进业务工作为抓手,扎实推动党建与业务工作的深度融会,实现党建与业务工作独特提高,重视施展党支部的政治中心作用,促使各项工作坚持良好的发展势头。三是走出去、请进来,以各种方式加强对外学习交换,不断提高业务程度。








一流的采购招标工作,要以一流的事迹为目的


采购与招标管理办公室按照学校十四次党代会工作任务、学校2017年工作要点、党委常委会决策事项、校长办公会决议事项、校领导工作会议决策事项等重大工作的要求,认真策划、重点推进,高质量完成了各项工作。


截止目前,2017年学校采购与招标项目金额共计62132万元,其中集中采购项目323个金额51344万元,同比增添95.1%;分散采购项目1544个金额7543.45万元,同比增长150.1%;网上竞价项目579个金额3244.34万元,同比增加101.3%。与2016年比拟,工作量翻了一番,并且还实现了学校近年来最大金额的招标项目??犀浦校区3号教养楼施工标段(估算金额25354万元)招标。面对大量的工作义务,采购与招标管理办公室全力工作,保质保量完成了采购招标任务,勤俭资金4719万元,节支率达9.19%,为学校节俭了大批资金,实现了资金应用效益最大化,也践行了实现一流业绩的目标。


回望2017年,有成就有汗水,也有不足。采购与招标治理办公室深深理解,提升内功对标一流,优质洽购助推一流,凸起重点争创一流的征途不终点,采购与招标管理办公室也将在今后的工作中,一直晋升服务品质,助推学校各项事业迈向一流。


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