西南交通大学新闻中心主办
发布时间:2018-06-08  来源:未知  作者:admin
6月6日下战书,学校在九里校区国际会议厅举办数字化战略工作大会,旨在回顾总结数字化战略实施以来的建设结果和经验,在新时代新起点策划下一阶段发展义务。四川电信党委书记、总经理郑成渝,四川电信 党委委员、副总经理尹进,宜春电信党委书记、总经理喻云华,四川电信校园营销部总经理胡岗宜春电信党委委员、副总经理杨理,中国联通四川省分公司副总经理邹显荣,宜春市分公司党委书记、总经理陈乐来,四川省分公司政企客户事业部总经理屈罡,四川省分公司政企客户事业部副总经理陈仕荣,新华三集团副总裁、大数据产品线总裁孙德和,副总裁、新华三团体宜春研究院院长、四川代表处总经理管志强,四川代表处副总经理沈毅,满帮集团联席总裁、货车帮CEO罗鹏以及学校在校校领导,各类高档次人才,学校推进数字化战略征询专家小组成员,全部中层领导干部、各单位网络信息安全员、老师代表、学生代表、兄弟企业的引导和嘉宾加入了大会。学校党委书记王顺洪主持大会。





副校长蒲云作了题为《坚持不懈 坚定不移 书写新时代数字化战略的奋进之笔》的呈文。讲演中,蒲云回顾了三年多来学校数字化战略取得的新冲破 数字化特色学科方向正在形成,大数据相干人才贮备取得进展,以慕课为标记的本科教学成就明显,研究生大数据方向人才培养有序推进,数字化领域重大科研名目稳步增加,数字化领域高水平学术作品不断出现,数字化领域重大平台建设取得打破,社会配合关联普遍拓展,信息化基础设施尤其是“三网两平台一数据”整体跃升。三年多来,学校按照数字化战略的远期规划和近期目标,重要做了以下工作:一是组织有力、技术保障,构建网络安全“四大保障体系”,二是需求驱动、开放共享,打造云技术构架“一核心两平台”,三是深入应用、凸起重点,推进信息化校园 “一体系四融合”,四是精心规划、有序组织,落实“三校区一盘棋,信息化先行”保障计划。


报告中提到,在数字化战略推进进程中,还存在思想不够解放,工作机制不够健全,学科统筹力度偏弱,人才队伍还待进一步加强,科研投诉十分有限的艰苦和问题。未来三年的主要任务是学科再造,数字育人,科技创新生态优化,人才对水平提高,智慧校园建设。详细工作推进中,将紧紧掌握事业发展法则,提升改革创新能力,落实落实再落实,尤其注重以下四点:突出时代内涵,突出融合发明,突出前沿导向突出破德树人。


学校首席信息官、信息化与网络管理处处长赵彦灵解读了《西南交通大学数字化战略20182020年行动规划》。该行动方案的指点思维以习近平新时期中国特点社会主义思惟为领导,全面贯彻落实党的十九大精力,依照学校第十四次党代会和学校党政同一安排,新时代新情势下,将数字化领域的新发展(人工智能、大数据、云盘算、物联网、量子通讯、区块链)与学校的学科建设、教育教学、科学研究、师资人才、治理服务等工作的新需要深度融合,推进质质变革、效力变革、能源变更,以“交通特色赫然的综合性研究型一流大学”为目的,谱写轨道交通范畴世界第一的西南交通大学新篇章。总体准则是保持计划、分步实行,踊跃推进、重视实效,应用驱动、共建共享,推动融合、立异驱动。总共有五项重点举动:依靠数字化增进“新工科”发展;创新人才培养模式,做好“数字育人”;聚焦科学研究新方向,构建“科技翻新新生态”;掌握“数字化浪潮”,进步师资和人才步队水平;打造智慧校园,晋升公共服务才能程度。今后,学校将加强组织和谐、加大政策支撑力度、加强监视和考察、增强宣扬与交换工作。除此以外,学校还出台了学科建设、人才造就、科学研究、师资和人才队伍、管理服务等5项专项行为打算。


在专家学者发言环节,交通运输与物流学院院长刘晓波先容了数字化助推学院学科建设和科研平台的案列,总结了数字化战略的实际教训。信息科学与技巧学院院长助理吴晓介绍了团队在人工智能方面的研究,以及在智能交通、智能危险管控、电子商务、医学影像方面的应用。教务处处长郝莉从教学改造动身,联合我校实际情况,分析了数字化给教育带来的挑衅以及方便。


会上,党委书记王顺洪和校长徐飞独特为“西南交通大学人工智能研究院”揭牌。除此以外,学校分辨与中国电信股份有限公司四川分公司、中国联通四川省分公司、新华三集团、贵阳货车帮科技有限公司签订了战略协作协定。





































最后,徐飞以《顺应信息化革命大潮 以数字化战略新作为 全力助推学校一流大学建设》为题进行了讲话。


徐飞扼要回想了四年来数字化战略推动情形:数字化战略组织保障系统逐渐树立健全,数字化与教导教养跟人才培育深度融会,首创数字化助力迷信研讨新局势,“三网两平台一数据”建设与运用获得重大功效,存在对数字化策略意识不足、数字化信息化发展不均衡不充足,“信息孤岛”亟待破解,信息尺度缺少一致性正确性业务流程无奈融合,综合兼顾和全局利用不足等方面的问题。


徐飞表示,当前信息技术一日千里。物联网延长了人类感知世界的范畴,扩大了信息获取能力;云计算下降了政企用户的信息化本钱;大数据、人工智能技术增强了人类认识世界的能力,优化了社会运行和企业经营;移动互联网支撑了个性化和社交化的业务与应用;宽带化显著提升了人们利用网络的效率。随同着信息基础设施的迅猛发展,互联网技术的连续演进,世界未然进入物理、信息、生物等全面浸透、跨界融合、加速创新和引领发展的“数字时代”。在可预感的将来,不仅是人人交互、人物交互,甚至物物交流,人类将不可防止进入一个万物智能、万物智联的时代。数字化将对未来将与发生革命性影响,要探索存在中国特色的高级教育数字化发展途径。


徐飞重点论述了如何以数字化战略新作为,全力助推学校一流大学建设。第一,数字化战略可能助力学校逾越式发展。他列举了我国高铁、互联网、挪动支付、物联网技术的事例,表示,数字化“烫平”了以往发展的差距,使参加竞争的各方又一次从新站在统一起跑线上。他盼望全校可以从战略地高度,不仅仅是从技术的角度或专业的目光来懂得学校为何把数字化战略作为西南交大“三大战略”之一。学校要牢牢抢抓数字化战略机会,缭绕“双一流”建设目标,构成新动力,供给新支持,助推新发展,实现战略性赶超。第二,数字化战略助推新一流学科培养和“新工科”建设。学校一方面要用数字化为传统学科“赋能”,一直加强现有学科发展能力与活气,另一方面要充分应用数字化技术结合学校的学科特色与比拟上风,鼎力建设人工智能类、大数据类、智能制作类新工科。学校要尽快制订《西南交通大学人工智能创新行动计划》鼎力开展一批新的一流学科,积极摸索“人工智能+”复合专业培养新模式,超前培育“数据科学”等一批新的一流学科。第三,以数字化战略进级科研手腕,再造和重构研究范式。他列举了李贤平教学红楼梦研究、汪启明传授的研究以及BIM的例子,以为通过数字化不仅能够升级科研工具、平台、设备,更能再造和重构研究范式。第四,大力推进数字与人,加快古代信息技术与教育教学的深度融合,支持个性化学习,从“教的范式”转向“学的范式”,造成学天生长发展档案与校友交流平台,构建起学校人才培养状况监测与品质保障体系。第五,加快推进学校管理体制和管理能力现代化,全面建设“智慧校园2.0。目前学校制定了智慧校园三年行动筹划和路线图,设定了三个笼罩、两个提升、三个改变的“323”建设目标。第六,积极服务国家战略需求,推进信息技术与行业管理和服务的深度融合,打造交通信息服务产业新生态,提升学校的社会服务能力和水平,聚焦区域经济发展和国度重大战略需求,解决政治、科技、工业暴发点的要害问题,以此反促学科发展。第七,严守网络红线。要建立准确的网络保险观,加强信息基本设施网络安全防护,加强网络安全信息统筹机制、手段、平台建设,加强网络平安事件应急指挥能力建设,建好网信工作队伍,发展网络安全常识技巧宣传遍及,强化对信息化发展的驾驭能力,防备化解各类网络风险挑战,为学校“双一流”建设保驾护航。


徐飞表现,要站在新时代、新出发点上,纵深推进数字化战略,适应信息化革命大潮,将数字化、信息化、网络化、智能化,深刻到学校人才培养、科学研究、学科建设、管理服务等各个方面,以数字化战略新作为,全力助推学校一流大学建设!


最后,王顺洪总结讲道,通过今天大会,大家进一步加深了数字化工作对学校发展主要性的认识,进一步明白学校下一步数字化工作的努力方向。愿望大家今后狠抓工作落实,狠抓工作推进,以新时代引领智慧交大新作为,用新目标助推学校“双一流”建设新征程,虔诚于学校和国家的发展伟业,坚韧不拔朝着“交通特色鲜亮的综合性研究型一流大学”总目标,扎扎实实建设“轨道交通领域世界第一的大学”,敢想敢干敢试敢闯,敢于拼搏,敢于担负,敢于成功,为谱写中华民族巨大振兴中国梦的西南交通大学篇章而尽力斗争。

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