西南交通大学新闻中心主办
发布时间:2018-01-04  来源:未知  作者:admin
2017年,审计处牢牢缭绕学校工作总体思路和工作重点,适应新常态,践行新理念,扎实工作,踊跃进取,当真履行审计监督职责,摸索翻新审计工作,在监视中服务,在服务中监督。充足施展了内部审计“免疫体系”的功效和对学校事业发展的保障作用。


“不忘初心,牢记使命”


党的十七大、十八大报告指出要健全审计制度,党的十九大报告更明确地提出了“改革审计管理体制,完善统计体制。构建党同一指挥、全面笼罩、威望高效的监督系统,把党内监督同国度机关监督、民主监督、司法监督、大众监督、舆论监督贯通起来,增强监督协力。”审计人深感使命光彩,责任重大,更加明确了前进方向。


在深刻推动审计管理体系改造中,审计处全体员工努力践行着“责任、虔诚、清廉、依法、独立、贡献”审计工作中心价值观,动摇幻想信心,坚固建立四个意识,加强四个自负,不忘初心,牢记使命,保持知行合一,将政治要乞降业务工作严密联合起来,从学校事业全局的高度加强内部审计工作。


审计既是监督,更是服务。审计揭穿问题的终极目的是为了增进整改,促进制度和法规的完善,梗塞破绽,标本兼治。





“凸起抓重点 补短板 强弱项”


坚持问题导向和需要导向发展审计工作。2017年,针对被审计单位在财务收支、预算管理、重大经济决策和履行、内部节制(创收收入管理情况、经济合同管理、票据管理、印章管理等)、什物资产管理、履行财务公开、实行经济责任及遵照财经纪律等方面的情形,审计处完成了引导干部经济责任审计19个名目,提出合理化审计建议98 条。


2017年,审计处加大了审计整改力度。截至目前,2017年,实现9个项目标审计整改督办工作,针对提出的48条审计提议跟3条管理倡议,已整改36,正在整改7条,尚未整改8条。加强了审计公开与应用,通过整改督办,促使完美对外经济事项、合同标准管理,出台了《西南交通大学外事招待管理措施》《西南交通大学合同治理方法》(试行)等;促使完善“三重一大”群体决议轨制,强化了单位决策存案制度的落实;促使增强经费估算管理;促使提交有关专项经费应用公道性、效益性讲演;促使清算经费结余;促使加强内部把持,完善有关财务手续、资产划拨;促使规范资产管理;促使财务公然;促使加强单位档案管理;促使二级单位应收及暂付款的收回等。并将审计成果在必定范畴内以一定方法进行公开,报组织部、人事部分等作为考察、任免、赏罚的根据。


2017年完成工程结算审计项目225项(以合同项目为准),送审总额34511.21万元,审定金额31343.56万元,审减金额3324.25万元,审增金额156.59万元。其中:自审工程项目189项,送审金额2790.43万元,鉴定金额2603.67万元,审减金额186.76万元;委托审计工程项目36项,送审金额31720.78万元,审定金额28739.89万元,审减金额3137.49万元,审增金额156.59万元。 与、配合基建(修理)工程项目和其它项目招投标审计监督 29人次;审签施工合同、协定等86份;加入工程项目验收88人次


与此同时,一直拓宽内部审计规模,积极开展重大项目跟踪审计。在审计方式上,从以事后审计为主转向事先、事中、事后全过程审计。2017年在完成了学校3号教养楼大量前期筹备工作及其全进程跟踪审计招标工作后,紧锣密鼓地签署了3号教学楼全过程跟踪审计合同,完成了清单审核,审减掌握价2002万元,在清单审核中对土方、净水模板等提出合理化建议,为学校节俭了大批的建设资金。


认真开展专项审计与考察工作。落实了社科项目经费专项检讨自查;开展了合作办学专项审计,出具了《对于“西南交通大学与德国德累斯顿国际大学、德国弗朗霍菲无损检测研讨所配合举办无损检测硕士教导项目”2016年度的财务审计呈文》《关于“西南交通大学与美国乔治亚州立大学协作举行生物专业本科教育项目”2016年度的财务审计报告》。






“打铁必须自身硬”


审计工作要想有作为,必需把本身建设好,规范好,才干站得稳,破得正。


2017年,审计处组织召开了3次 西南交通大学领导干部经济责任审计工作领导小组会议,先后提交了《西南交通大学领导干部经济责任审计工作汇报(2014年2016年上半年)》《经济责任审计结果运用情况》《2016年9位领导干部经济责任审计发明的问题及整改情况》《下一步的工作思路和建议》等大量资料,领导小组对审计工作给予了充分确定和高度评估。


2017年,审计处还订正完成了《西南交通大学领导干部经济责任审计实行办法》及相干《经济责任审计工作流程》《审计整改督办工作流程》;出台了《西南交通大学建设工程管理审计实施办法》。


2017年,结合审计项目特色,审计处立异审计理念,下鼎力气完善和修订了审计工作规范,包括审计通知书、审计内容、审计结果报告、审计整改告诉书等文档模板。同时,审计项目组成员不断地加强业务学习,进步专业才能,对每个项目认真加以剖析,有针对性地断定审计计划,包含审计的目的、重点、方式、程序等。针对审计中发现的问题,审计项目组、相关科室屡次进行内部集体探讨,处领导多方予以领导,严厉审核把关。特殊是针对共性问题,及时发送工作接洽函、召开沟通研究会,切实加以解决,并从完善制度层面提出整改的看法和建议,从而到达了即知即改、以审促改的目的。


2017年,为进一步落实“两地三校区一体化”审计工作的开展,实现高效对接,审计处自动会同峨眉校区有关部门专门召开审计工功课务交换会,进一步明白了峨眉校区审计工作程序、工作范围、工作品质的尺度和请求。


“方向明则心里亮,方向正则劲头足”。瞻望将来,审计处全部职工将以更加强烈的政治义务感、历史使命感和职业声誉感,尽力为学校事业发展保驾护航。





经济责任审计









工程审计










工程审计


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